李雪晶，女，05年6月考入郑州航院信息统计职业学院进入会计与统计系统计实务专业学习。在校期间学习刻苦且优秀，并担任班团支书和院文艺部部长，无论是班里、系里还是院里组织的活动都能看到她的身影，在老师眼中她就是一个好助手，在同学心里她就是一个主心骨。三年的锻炼使她的个人素质有了很大的提升——组织、协调、沟通——为其进入社会很好的工作和创业打下了坚实的基础。

2008年6月从学校毕业以后进入河南明星置业有限公司招商部，成为一名房地产招商专员。这个职位要求从业人员具有良好的心理素质；相关经济知识、社交能力和语言表达能力和良好的现象判断能力和灵活应变能力。对于一名刚从大学毕业的学生来说是一个很大的挑战：商业地产招商涉及到经济学、零售学、房地产开发经营、心理学、社会学、会计与税收等相关学科，以及最新的相关法律法规知识，而且新知识、新技能不断涌现，招商人员必须掌握这些基本知识，适时学习充电，才能更好做好招商。虽然她在学校学过会计统计相关课程且成绩优异，但她深知要干好这个职位必须学习更多专业知识且及时更新，于是她就利用工作之余和节假日去学习在工作中要用的知识！另外良好的现象判断能力和灵活应变能力也是必不可少的，但是这些是书本里找不到的，她就虚心向公司的老员工求教，然后在现实工作中不断的摸索、改进、再摸索、再改进。久而久之谈判时能做到机智、幽默、轻松，应付自如，并练就了敏锐的观察力：通过察言观色就可捕捉对放的投资意图和实力，通过对手的语言表达姿势和动作观察、分析并做出准确的判断，获取有用的信息同时能够根据招商形势的千变万化、审时度势，争取相应灵活的对策，使判断向有利已方的方向发展。在毕业后短短一年的时间里就成为了公司的骨干。

2009年10月为了不断的提升自己，不满足于现状的她凭借自身的实力应聘来到了郑州市郑州市华豫酒业有限公司担任了公司的销售总监。销售总监不仅要承担本部门的管理职责而且还要及时向公司高层汇报销售工作的进程以及同本公司其他同级部门沟通协调。巨大的压力把她压得喘不过气来，靠着她在学校和第一个公司积攒的经验，她把各项工作都安排的井然有序。成绩如下：

1、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划。

2、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成了营销目标和营销计划。

3、根据市场及同业情况协同总经办，市场部对公司品牌管理，新品规划，并协同制订公司产品及新产品市场价格。

4、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

5、分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场 和公司实际情况及时调整和有效控制。

6、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

7、协同人力资源部做好销售部门员工招聘工作，协同人力资源部制定销售部年度专业培训计划，并协助人力资源部实施培训计划。

8、根据公司品牌，产品策略，依据销售部每月销售计划和产品销售计划，制定下月产销售计划表。  

9、按照公司财务制度，协同财务部做好销售部门与财务流程优化和改进，确保销售与财务流程的规范性和严谨性。

通过她的不懈努力公司在销售目标达标情况，员工流失率和人员储备培训达标率都取得了骄人的成绩。

2012年1月她和老板合伙成立了河南省智信财务信息咨询有限公司并担任总经理一职。她的公司主营：财税咨询，工商代理记账、工商代理注册等业务，短短2年来公司发展已经步入正轨，由刚开始的代理记账，迅速发展成为财税咨询、工商代理记账、工商代理注册等多项业务的综合性的财税服务公司。公司取得如此骄人的成绩，是与公司创建“管理型、服务型、学习型、和谐型”企业的发展思路密不可分“加强资金集约化管理，挖掘资金效益，努力打造金融平台”始终是河南省智信的核心工作。为此，该公司进一步理顺了与成员单位的关系，加大资金归集力度。

本着服务公司发展战略的宗旨搞好信贷工作，支持集团公司重点项目建设，以服务创造效益，是河南省智信一年来着力完善的重要基础工作。　

在为成员单位服务好的基础上，河南省智信高度重视学习型企业的建设。公司组建伊始，就形成了每周例行学习机制，由员工自己结合工作每周进行专题讲座，促使员工不断学习，同时，员工在学习交流中也提高了工作能力。

作为一家金融机构，河南省智信强调“四方和谐”，即在公司领导下与各部门、各成员单位的和谐；与股东单位的和谐；与监管部门及外联单位的和谐；公司内部的和谐。公司按照集团公司“四好”领导班子建设的标准，健全领导班子集体决策制度，加强理论学习。同时，结合集团公司“同心文化”宣传贯彻工作，大力推进公司的企业文化建设，使“同心文化”全面融入到河南省智信的经营活动过程中，不断增强公司的凝聚力。如今，河南省智信呈现出健康发展的良好局面。